专业技术队伍建设“良方”

<正>技术人才是企业的宝贵财富和兴旺不竭的源泉动力。石油企业技术人员在企业生产建设、发展中具有举足轻重的作用,是企业的中流砥柱力量。在当前石油石化行业规模大型化、工艺现代化、设备先进化、发展集约化以及管理模式全面升级的情况下,培育"高、精、尖"技术人才是企业的一项重要任务。本着"人才资源是第一资源"的理念,中国石油抚顺石化公司围绕生产经营实际积极探索专业技     

浅谈地质勘探系统人才资源的开发与利用

就地质勘探系统人才缺乏与断层的现状,提出了开发与利用人才资源的途径.     

以人为本诞生出惊人"核力"--记龙口矿业集团公司

2003年3月30日，在红火热烈的龙口矿业团正式挂牌仪式上，新上任的董事长、党委书记宋安提出了2003～2005年三年确保目标和五年奋目标，使众人群情振奋。经过一年的劈波斩浪、艰鏖战，龙矿集团实现了“一年做实”的目标，并正向“两年作强”的目标挺进，实现了经济总量接近翻的增长。宋子安实现了他的郑重承诺，向党和人交了一份满意的答卷。     

坚持人才为本 依靠科技兴院

盐城市建筑设计研究院始建于60年代初期,按照邓小平同志关于科学技术是第一生产力的思想,坚持做到尊重知识,尊重人才,始终把科技兴院放在一切工作的首位,经过全院干部职工的艰苦奋斗,事业不断发展壮大,现在是盐城市唯一的经国家建设部批准的甲级勘察设计院,共有职工128人,其中高工16人、工程师50人,国家一级注册建筑师、一级注册结构工程师14人,技术力量雄厚,专业配套齐全,技术装备先进,尤其是通过推行科技进步,CAD技术在勘察设计中已得到广泛应用。近几年来,     

选合适的人做合适的事——创成公司人才理念的实践

以“选合适的人，做合适的事”为公司的人才理念，立足企业内部，挖掘人才资源潜力。在人才资源的管理过程中，广开才路选聘人才，分层分类培训人才，合理配置使用人才，严爱结合管理人才，真正做到重视人才资源，发挥人才资本第一生产力的作用。     

新形势下的国有企业人才争夺之战

当今社会，“人才资源是第一资源”。我国加入WTO后，国有企业面临的人才问题将更加突出，人才竞争将倍趋激烈；同时，全球性的经济结构调整对人才素质也提出了更新更高的要求。在人才的竞争中，国有企业必须直面的首要难题是，短期内没有能力大幅度提高员工的薪资待遇，面对民营、乡镇和“三资”企业高薪的诱惑，国有企业难以把自己需要的人才留下来。因此，如何紧紧围绕可持续发展战略，做好人才资源的使用、管理与开发工作，是目前国有企业打赢新形式下人才争夺之战的当务之急。     

对监理人材培养模式的思考

1引言我国建设监理制度推行以来，对工程建设监理人材应具备的素质及其特征，已多有论述。但是，如何培养监理人材、丰富监理人材库，使从事工程建设监理事业或希望从事工程建设监理事业的人员具备应有的高素质，则是尚待解决的问题。监理人员是否具有应有的高素质，关键在于监理人员的培养。而确立监理人材培养的基本模式，则是监理人材培养的首要问题。2监理人材的培养模式根据监理人材的智能结构特点，结合我国国情，本文提出以下五种培养模式。2．回在职补缺培养模式在职补缺培养模式，是指对已有一门技术专长和一定工作实践基础的在职…     

人才资源开发及利用与西部大开发

人才资源是最重要的发展资源，而西部发的最大瓶颈是人才的匮乏和对现有人才资源利用的严重不足，人才资源的开发和有效利用是西部大开发战略顺利实施并取得预期效果的根本与关键。发经济学研究成果表明，人力资源开发投资比物资资源开发投资具有更现实、更深远的意义。西部人才资源的现状严重制约了西部大开发的进程，如何有效利用和开发西部人才资源成为亟待解决的课题。     

工业4.0:为客户创造价值的思维模式

正新常态意味着工程机械的爆发期已经一去不复返了,公司通过抢夺土地、资本和人才资源扩大产能的策略已经行不通。"工业4.0"是以智能制造为主导的第四次工业革命,通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统相结合的手段,实现新的制造方式。信息物理系统是指通过传感网紧密联系物理世界,感知客户真实的效用,将网络空间的高级计算能力有效地应     

如何发挥人事档案在管理中的作用

人事档案是真实地记载和反映每一位同志个人经历、政治思想、品德作风、任务能力等,是个人思想品德、业务能力和工作情况的真实记载,为组织、人事工作的决策提供了可靠的依据,为合理分配使用人才资源提供了重要的信息依据.