实施质量战略目标努力与国际标准接轨：对猴王集团以质量求发展的调查纪实

质量是企业的永恒主题,是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。 改革开放以来,我国的产品质量总体水平不断提高,许多产品已闯出国门,走向世界,为扩大出口创汇,增强国力,加速经济建设,做出了贡献。但是,与国际先进水平相比,仍有很大差距,如出口产品质量偏低,产品标准水平低于国际标准和国外先进标准等等。因此,为了更好地提高我国产品在国际市场的竞争力,牢牢把握产品质量这一生命线,已成为企业的首要问题,在这方面,宜昌猴王集团的实践值得借鉴和推广。     

传统零售企业下一步转型方向

近几年零售企业在国内大环境的推动下不断发展,企业的信息化建设也提到了一个相当的高度,不少连锁企业已经把信息化建设作为一个实现企业战略目标的必要条件。由于竞争加剧,连锁零售企业不断扩张,导致商圈重叠,消费者选择的余地越来越大。粗放式地了解消费者需求,对消费者需求的响应速度慢,已经难以再获得     

支付宝提出数据分享四原则

<正>日前上海公共事业缴费机构付费通一纸终止与支付宝合作的公告引发广泛关注,针对付费通指责支付宝"扒数据"的说法,7月1日晚,小微金融服务集团(筹)首席风险官胡晓明在微博回应称:"支付宝从不担心获取数据的途径,更绝不会用不光彩的手段去获取数据。"而借回应之机,胡晓明向外界分享了支付宝、小微金服对大数据的认知,及大数据合作与分享的四条基本原则。尽管大数据的重要性已是共识,但大部分参与者尚未有     

富士施乐再次荣居客户满意度调查榜首

正近日,富士施乐(中国)公布了"2013年客户满意度调查"结果。调查显示,富士施乐(中国)继2012年之后再次荣获客户满意度第一,其中产品质量、销售支持、售后服务和业务关系等多项指标均排名第一。为确保客户满意,富士施乐(中国)制定了以客户为中心的战略目标,并采取了系列举措不断提升客户满意度。为第一时间了解用户反馈及需求,富士施乐建立了一套系统、科学、     

提升数据分析能力成熟度之四步曲

您是不是常常苦于对业务中碰到的问题找不到好的解决办法,又或者担心不久的将来会爆发一系列潜在的问题？在某些事件完全失控之前您是否想事先找寻到一些蛛丝马迹？如果您的回答是肯定的话,不要担心,这种情况并不是特例。     

调整结构开发新品促进发展--徐州徐工轮胎有限公司创新发展纪实

徐州徐工轮胎有限公司(原江苏轮胎厂)自2001年加入徐工集团以来,科学制定发展战略目标,加大产品结构调整力度,加快新产品开发步伐,在激烈的市场竞争中,使一个濒临倒闭的斜交轮胎生产企业重现生机,逐步发展成为国家大型一类企业。目前企业拥有载重胎、轻卡胎、工程胎、大规格农用胎、工业车辆胎等在内的十大系列1000多个品种规格,创出“甲”、“丰收”、“徐工”等国内知名品牌,与国内几十家大型工程机械、农业机械及拖拉机整车厂建立了密切的配套关系,产品销往全国29个省、市、自治区及美国、西欧、澳大利亚和新西兰等国家和地区。综合分析…     

国外智库影响公共决策的四个作法

智库建设是我国推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。近些年,中国国际工程咨询公司(以下简称中咨公司)坚持以"国家经济建设思想库"战略目标为指引,在做好重大投资决策咨询的基础上,不断加强战略性、基础性和前瞻性问题研究,努力提升服务政府决策的能力和水平,累计向中央报送政策报告200余篇,全部得到采用。中咨公司在智库建设方面的探索有一定代表性,有自己的特色,同时也有很多方面需要加强。国外智库的一些普遍作法,对我国智库建设发展有一定启示。一、提供多种解决方案服务公共决策智库最根本的任务就是根据决策需求,提供专业咨询意见和解决方案,     

贝加莱与康耐视在POWERLINK上进行合作

康耐视-全球工业视觉处理传感器和系统的市场领导者,和B&R开创一个新的合作,双方的战略目标是在康耐视的In-Sight产品线中采用POWERLINK技术。