项目管理关键路径法在通信工程中的应用探讨

现阶段,我国通信行业高速发展,通信企业和工程承包单位间的竞争关系与日俱增。通信企业需要不断改进通信技术以及建设通信网络项目工程,以扩充企业的服务范围,增强与其他企业间的竞争优势。我国通信工程建筑项目的剧增,项目管理工作就显得格外重要,在确保工程项目质量的同时要统筹好施工成本和工期进度等,但传统的管理模式已经无法满足现阶段发展需求。因此,项目管理机构应该引进和采用新型的、科学化的管理方法,如:关键路径法,制定健全的统制方案,认清其发展走向,要严格执行相关法律法规,高效开展项目管理工作,要将项目管理路径法的作用发挥到最大化。