孟加拉达卡达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目“一体化”管理模式创新探讨 |
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引用本文: | 张成波,鞠其凤.孟加拉达卡达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目“一体化”管理模式创新探讨[J].水电站设计,2018(3). |
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作者姓名: | 张成波 鞠其凤 |
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作者单位: | 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 |
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摘 要: | 本文通过对EPC总承包项目发展、演变及内涵变迁的阐述,着重分析EPC总承包管理模式下设计院的角色和存在的问题,探索提出国际EPC总承包项目管理"一体化"创新模式的思路。"一体化"管理模式主要包括:思想认识"一体化"、组织结构"一体化"、技术保障"一体化"、工作标准"一体化"、工作目标"一体化"、项目成果"一体化"六个方面。管理模式是借鉴了其他公司类似成功经验,总结吸取其他项目失败教训的基础上,希望能在孟加拉达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目执行和项目管理上有新的突破、模式的创新,但创新管理模式的效果还需在项目履约过程中进一步实践和论证。
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