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| 新材料企业“ 十二五”战略组合分析 | |
| 引用本文： | 罗贞礼.新材料企业“ 十二五”战略组合分析[J].新材料产业,2012(5):83-85. |
| 作者姓名： | 罗贞礼 |
| 作者单位： | 赣南师范学院边缘区域发展研究中心 |
| 摘 要： | 随着《新材料产业"十二五"发展规划》的推进与实施,新材料企业发展中的战略问题将备受政府与行业的重视.新材料企业的内外部环境复杂、内部组织结构差异大,因此,在实践中,新材料企业多侧重于运用战略组合来实现自己的战略目标.作为新材料企业的一种新型战略管理思维方式,战略组合是指将相关的新材料企业战略配合起来使用,使几种战略形成一个有机的整体.本文将就新材料企业战略组合的一般方式,以及"十二五"期间新材料企业的战略组合问题进行探讨. |
| 关 键 词： | 新材料产业 企业发展 组合分析 外部环境 组织结构 思维方式 企业战略 |
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