摘 要: | 正就像一个殷实的家庭必然少不了一个精明的当家人,一个在煤炭市场下滑的大背景下效益依然显著的现代化矿井一定有一个会算账的矿长。地处毛乌素沙漠腹地的陕煤化集团陕北矿业韩家湾煤炭公司,就有这样一位"掌门人"——经理蒋荣华,他的"理财三术"让人津津乐道。省钱有道"从大头省钱,靠科技省钱,用制度省钱。这是蒋经理的‘省钱经'。"财务部的小李一语中的。"要从巷道掘进、大型设备维修等用钱大户身上狠力省钱。"在生产接续、设备采购协调等会议上,蒋荣华反复强调。在开采每一盘区前,韩家湾煤炭公司都要求生产技术部门至少提供两套采掘设计方案,择优选用,并依据矿井实际情况,对设计院提供的方案进行再设计、再优化,保证安全、科学、高效开采。2402综采工作面推采至1 200米处时,发现地表有一座小型水库,如不及时疏放,不仅要闲置大量煤炭资源,还将导致多搬家倒面一次,增加成本费用1 200多万元。蒋荣华通过实地考察后,组织技术人员进行技术攻关,顺利完成了疏放水工程,为企业节约了大量资金。
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