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| KPI加"仪表盘"载着贵联不断实现战略目标——访香港贵联集团公司副总裁周诗钜先生 | |
| 引用本文： | 雨馨.KPI加"仪表盘"载着贵联不断实现战略目标——访香港贵联集团公司副总裁周诗钜先生[J].今日印刷,2006(5):81-83. |
| 作者姓名： | 雨馨 |
| 摘 要： | 现在国内很多企业都在导入关键绩效指标(KPI)体系,因为它是绩效管理、目标管理、组织设计乃至战略管理的依据,如果与此同时设计、运营了平衡计分卡这一“飞机驾驶舱内的仪表盘”,借此观察企业运行是 |
| 关 键 词： | 集团公司 仪表盘 总裁 香港 绩效管理 同时设计 市场竞争力 绩效指标 目标管理 战略管理 |
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