建设工程项目总控团队组织模式探索

在大型建设工程项目中,项目总控越来越多地被引入并加以应用。在梳理项目总控服务需求的基础上,分析项目总控团队的组织构建目标和实施难点后,结合我国现阶段监理行业的发展状况和实际形势,提出项目总控团队构建需在跨部门合作的基础上,通过虚拟企业组织,在内部交易制度等机制保障下,构建云咨询的服务模式。