谈项目管理与成本控制 |
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引用本文: | 李薇,陈利萍.谈项目管理与成本控制[J].中州建设,2005(6):54-54. |
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作者姓名: | 李薇 陈利萍 |
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作者单位: | [1]河南四建股份有限公司 [2]河南省城乡规划设计研究院 |
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摘 要: | 项目的施工管理,就是以高效益地实现项目目标为目的、以项目经理负责制为基础,利用现代化的管理技术和手段.对施工项目所进行的计划.组织、协调和控制。实施施工项目管理旨在使项目实现工程合同所要求的质量、所规定的时间、所批准的报价。项目管理的对象是项目,对每个项目而言.又是一次性的,因而需要用系统工程的观念、理论及方法进行管理。其主要内容应该是进度控制、质量控制、费用控制、合同管理和组织协调等。
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关 键 词: | 成本控制 项目经理负责制 施工项目管理 施工管理 项目目标 管理技术 工程合同 系统工程 进度控制 质量控制 费用控制 组织协调 合同管理 高效益 现代化 一次性 |
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