摘 要: | 近三年来,各企业在貫彻执行“調整、巩固、充实、提高”的方針中,都总結了設备管理經驗,充实了設备管理机构,加強了設备管理工作,建立健全了設备管理制度和崗位責任制,企业的設备完好率和运轉率都大有提高。象四川石棉矿的“6160”型2号柴油发电机組安全运轉达十七个月,中国、江南、华新水泥厂的迴轉窑安全运轉达三百多天,牡丹江水泥厂立波尔窑的运轉周期延长到八十几天,大連、沈阳等玻璃厂的熔窑使用期限也都此过去延长。設备完好率和运轉率的提高,就为实現增产节約計划提供了有利条件。今年的生产任务比去年重。我們在加紧建設新厂、增大生产能力的同时,要用現有設备生产更多更好的产品。这就要求我們进一步維护保养好設备,防止发生事故,特別要注意防止发生重
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