联想TOP10之间 |
| |
引用本文: | 博客中国.联想TOP10之间[J].软件工程师,2004(5):18-22. |
| |
作者姓名: | 博客中国 |
| |
摘 要: | 习惯了激昂的高速增长的联想。已经陷入长达两年的胶着和停滞。这两年。是中国企业开始显露国际竞争力的两年,在最困难的情况下,华为、TCL等公司业已开始强劲地逆势而上,可是联想的四处突围仍然显得十分茫然。团队的士气和业绩也都明显进入了负循环;这两年,是进入WTO之后,跨国IT企业适应、调整和蓄势待发的两年,可是联想仍然没有做好打更艰苦的战争的准备;这两年,是全球IT行业转折的两年,整个产业即将进入新的大发展阶段,可是联想的未来方向依然不确定,新的突破点也依旧不那么明晰……现在,联想成为第一个加入奥运TOP10计划的中国企业,在为联想欢呼鼓舞的同时,我们不禁思考:TOP10计划能为联想带来什么?这一宏大的计划能否启动联想新的发展引擎?联想的成功勿容置疑。但质疑联想的一些不足,也并不会对联想已有的成就造成任何损害,相反,只会使联想的形象更加客观、更加真实。只会使联想人的心态更加坦然、更加平和,只会使联想走进一片更广阔的天地。接近和呈现这些问题本身。为联想的发展解放思想。为中国IT业发展获得新思维,就是我们争论的意愿、价值和意义所在。
|
关 键 词: | IT行业 联想集团 发展战略 市场策路 TOP10 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|