电网企业优秀专家人才培养创新与实践

人力资源是企业第一资源，是最富活力与创造力的企业资本。为加强人力资源管理，适应国网公司深化“两个转变”、加快建设“三集五大”体系建设工作的需要，培养一支综合素质高，业务能力强的员工队伍，确保公司各项工作任务的圆满完成，需进一步积极探索人才选拔培养模式，以全体员工素质提升为人才培养目标，以优秀人才选拔为中心，以县公司“三集五大”体系复合型人才选拔为工作重点，将人才培养与绩效考核有机结合起来，拓宽员工职业生涯成长通道，在公司形成“金字塔”型的人才结构，为“一强三优”现代公司建设提供人才支撑。