基于“三集五大”模式下人力资源管理策略研究

近年来，随着国家经济的日益发展，国家电网公司准确把握企业在国家能源战略中的定位，大力推进电网和公司发展方式转变，推动电力和能源发展方式转变。其中，重要举措之一就是实施“三集五大”改革。建设“三集五大”体系是转变公司发展方式的核心任务，是强化管理的必然要求。这项工作极具创新性和挑战性，对队伍素质提出了更高要求。改革打破了常规，实现了人财物的集约化管理，但同时机构变化、人员流动，也带来一些新的问题。因此，针对“三集五大”模式下的人力资源管理策略研究十分必要，好的策略能够助推供电企业在管理上实现有效提升，同时也能够促进企业的整体发展。