基于薪酬差距激励作用的水电站基建单位薪酬制度设计

近年来，随着国内一大批水电站开始兴建，需要大量的工程建设人才。大型水电站建设工地往往远离中心城市，地理位置偏僻，从项目筹备、取得国家核准、开工建设至发电投产往往需要长达10年甚至更长时间，期间员工远离家人在电站建设工地，生活相对比较艰苦。基建单位如何留住人才，薪酬待遇是很主要的因素。薪酬差距过大有助于稳定优秀员工，但会造成一般员工不满，而薪酬差距过小则会引起优秀员工不满导致消积怠工甚至离职。合理的薪酬差距有利于员工团结一致，提高工作效率。薪酬体系应该是效率与公平兼顾。