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| “五常法” | |
| 引用本文： | 唐翠芳.“五常法”[J].中国橡胶,2000(22). |
| 作者姓名： | 唐翠芳 |
| 摘 要： | 五常法是日本 5S的中文译文 ,它是全面质量管理的基础模式之一 ,有一整套实施、推行的标准和方法。它包括 5个方面 :常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。1 .常组织。常组织就是明确区分工作场所的任何物品为有必要的和不必要的两类 ,将必要品的数量尽可能减少然后留下来 ,放到合适的位置 ,将不必要的物品清除掉。实施常组织的技巧就是要采用分层管理标准和“一就是最好”的原则。分层管理是将身边的物品和收集的资料按重要性分类 ,再减少不必要的物品和信息 ;“一就是最好”原则是指每个人的工作标准应该是 :一天内处理完毕 ,一次就… |
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