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| 精细管理 降本增效 构筑设备管理新优势 | |
| 引用本文： | 徐黎明.精细管理 降本增效 构筑设备管理新优势[J].中国设备工程,2000(4):14-15. |
| 作者姓名： | 徐黎明 |
| 作者单位： | 澄西船舶修造厂!邮编: 214433 |
| 摘 要： | 降本增效是市场经济的客观要求，精细管理则是我厂在市场化过程中形成的有澄西特色的管理模式。它的基本涵义是以效益为中心，以成本为龙头，通过 “经营上的精打细算、管理上的精心组织、生产上的精心施工、工作上的精益求精”，实现“修造好每条船，使条条船都是好广告”的质量经营方针，增强企业的竞争能力、应变能力和自我完善能力。机动工作的任务与目的是通过精细管理方式“管好、用好”设备和能源，盘活固定资产，提高设备和能源的利用率，为降低生产成本提供可靠保证。 一、认清形势，牢固树立精细管理、降本增效理念 在全球经济一… |
| 关 键 词： | 江苏 澄西船舶修造厂 设备管理 精细管理理念 |
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