也谈双型组织 |
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引用本文: | 张伟.也谈双型组织[J].中国有色金属,2006(10):10-10. |
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作者姓名: | 张伟 |
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作者单位: | 中铝贵州分公司碳素厂 |
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摘 要: | 中央党校教授钟国兴通过研究发现,韦尔奇的成功在于他率先创建了“双型组织”,并指出:双型组织是指严格规范的执行组织和人们平等自由、可以充分发表意见的自由团队。
中铝贵州分公司的管理理念是:“以人为本,刚情并重”。在建设企业文化的实践中,该分公司碳素厂也结合自身实际,丰富创新了企业文化的内容和形式,在开展5S和精益生产之初,就采用“头脑风暴法”,员工们坐下来,围绕生产的薄弱环节、制约产品质量的瓶颈问题以及设备性能和结构缺陷,集思广义,出主意想办法,
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关 键 词: | 组织 企业文化 精益生产 头脑风暴法 以人为本 管理理念 结构缺陷 产品质量 |
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