| 咨询公司向工程管理公司转型的思考 |
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| 引用本文： | 余强.咨询公司向工程管理公司转型的思考[J].中国工程咨询,2005(12):10-12. |
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| 作者姓名： | 余强 |
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| 作者单位： | 水利部天津水利水电勘测设计研究院 |
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| 摘 要： | 国家发展改革委员会2005第29号令颁布了《工程咨询单位资格认定办法》严格了市场准入.目前许多甲级咨询单位,虽具有国家发改委新认定的管理咨询资质,但从事设计、咨询、监理业务量规模小效益不突出,营业额和利润增长受限,缺少规模效益,因此探讨其发展方向企业定位是长期的战略问题.笔者根据几年时间深深感到必须明确此类公司走向,搞自主业务,依靠公司固有品牌,打出一条路子.依据目前实际情况,咨询公司以代建作为新的主营业务向工程管理公司转型是主导方向.
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| 关 键 词： | 咨询公司 工程管理 转型 国家发展改革委员会 监理业务 规模效益 市场准入 资格认定 工程咨询 管理咨询 |
Thoughts on the Conversion from Consulting Firms to Management Firms |
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| Yu Qiang.Thoughts on the Conversion from Consulting Firms to Management Firms[J].Chinese Consulting Engineers,2005(12):10-12. |
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| Authors: | Yu Qiang |
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| Keywords: | |
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