刍议实现通信工程建设项目中的进度管理的途径

通信工程往往项目庞杂且需要建设时间较长。基于这样原因,合理控制其施工进度是工程是否完成的重点。为了明确这一问题,文章分析了通讯工程建设项目的影响因素,对其质量和成本进行了具体的分析。同时明确了通讯工程建设过程需要进行项目监管。项目进度监管是依据通讯工程建设目的和施工流程对施工人员、施工顺序等做具体安排,从而提高通讯施工效率。本文对项目进度管理的方法进行了具体的分析,指出了项目质量监控是通讯工程进度管理中的重点。