装备技术研发外包激励研究

装备技术研发外包活动中，由于发包方和接包方之间存在信息不对称，且发包方通常又是信息弱势的一方。因此，如何设计一种有效的激励机制来引导接包方的行为是一个值得研究的问题。为此，本文提出了一个基于监督和控制的装备技术研发外包关系管理的“委托一代理”模型，通过该模型激发控制接包方达到最佳的努力水平，从而使发包方在满足接包方保留效用的前提下获得最高的期望收益。