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| 区域公司本部绩效管理体系构建探索 | |
| 引用本文： | 赵春凯.区域公司本部绩效管理体系构建探索[J].中国电力教育,2023(2):35-37. |
| 作者姓名： | 赵春凯 |
| 作者单位： | 华电新疆发电有限公司 |
| 摘 要： | <正>根据区域公司本部的定位、职能、工作内容，对本部绩效考评的指标和评价方法进行系统设计，引入新的绩效管理理念，制定了适合国有区域发电企业本部绩效管理方案并付诸实施，取得了良好效果。2020年底，按照国务院国资委关于煤电资源区域整合的工作部署，华北集团西北五省进行了煤电整合，区域发电企业的内外部环境发生了重大变化。整合后的区域公司具有管理企业分布广、管理幅度宽、管理链条长、整合单位管理制度差异大等特点， |