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| “KPI控制点”特色管理模式 | |
| 引用本文： | 陈福喜.“KPI控制点”特色管理模式[J].中国石油企业,2011(7):72-73. |
| 作者姓名： | 陈福喜 |
| 作者单位： | 中国石化胜利油田胜大集团总公司总经理 |
| 摘 要： | ＂KPI控制点＂特色管理模式是一种有效的精细化管理方法。成立于1990年9月的胜大集团,是胜利油田辅助性的生产保障单位之一。公司现有经营单位12家,经营范围包括商业连锁经营,食品加工、餐饮服务,农牧水产业种植、养殖、苗木及园林绿化,化工品生产,机械加工,建材加工及建筑安装施工,石油工程技术服务等,业务涉及行业众多,20... |
| 关 键 词： | 特色管理模式 控制点 KPI 商业连锁经营 工程技术服务 经营单位 食品加工 精细化管理 |
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