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加强工装管理 提高经济效益
引用本文:钟明权.加强工装管理 提高经济效益[J].机械管理开发,1994(1).
作者姓名:钟明权
作者单位:太原重型机械集团公司
摘    要:企业生产的产品,在市场经济的竞争中,能否取得用户的信任,占领市场,其关键要素是:产品质量高,成本低,交货及时。满足了这些要求的产品,在市场的竞争中,才能立于不败之地。要达到上述条件,除技术设计水平先进外,还需 要具有先进的制造及检测手段、良好的售后服务和科学化管理。实践证明,凡是大批量生产的产品,一般地讲,都比单件小批生产的同样产品质量高、成本低、生产周期短。这种价廉物美的产品,是靠专用加工设备和大量的专用工艺装备来保证的。对于重型机械企业来说,产品生产是属单件小批生产的类型,由于产品品种多,规格经常变化,使用万能设备多,专用设备少。因此当生产不同类列的产品时,依靠一定数量的工艺装备(简际工装)来保证产品设计的技术要求是完全必要的。下面剖析一下工装与产品的关系问题。

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