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宁波钢铁项目建设期项目管理办公室的组建和运营
引用本文:牛立群.宁波钢铁项目建设期项目管理办公室的组建和运营[J].项目管理技术,2008(4):50-54.
作者姓名:牛立群
作者单位:威海荣成扬帆船舶制造有限公司,山东,威海,264307
摘    要:项目管理办公室(PMO)作为大型项目管理中不可缺少的部门,已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手,阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。

关 键 词:项目管理办公室  管理职能  组建运营
修稿时间:2008年2月3日
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