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如何做好新体系下的线损管理与抢修工作
引用本文:赵海潮.如何做好新体系下的线损管理与抢修工作[J].轻工设计,2014(32):201-201.
作者姓名:赵海潮
作者单位:宾县电业局电能计量检测站,黑龙江宾县150400
摘    要:随着经济的发展,居民生活水平的提高,对于用电的需求增大,原有的电力线路管理体系已经无法适应新时期的用电需求,国家电网公司发布了关于建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系的指导意见,目的是提高公司的工作效率和发展潜力,在社会树立起良好的公司形象,通过对原有产业进行资源整合,将供电和电力营销进行业务划分,能够有效的提高企业的运行效率,但是在实际操作中发现,将供电和电力营销划分后有些区域存在着分工不明、职责真空、业务交接不顺的问题。文章通过对新的“五大”体系进行介绍,并对城区线损及抢修管理模式中发现的问题进行介绍并提出相应的应对方案。

关 键 词:“五大”体系  线损管理抢修  应对措施
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