复杂环境规制下的中央企业跨国并购目标实现机制——基于中国有色并购赞比亚卢安夏铜矿的案例研究 |
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引用本文: | 张学勇.复杂环境规制下的中央企业跨国并购目标实现机制——基于中国有色并购赞比亚卢安夏铜矿的案例研究[J].中国橡胶,2015(4):60-62. |
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作者姓名: | 张学勇 |
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作者单位: | 中国人民大学商学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金(项目号:13CGL033) |
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摘 要: | 文章运用案例方法,以中国有色矿业集团有限公司海外资源"走出去"并购赞比亚国家卢安夏(Luanshya)铜矿为研究对象,实证探讨了企业通过整合内外部资源,积极应对外部环境影响,实现并购目标的互动影响过程。研究发现,复杂环境规制下中央企业跨国并购目标的实现,是并购方企业整合内外部资源,应对环境影响力量的过程;价值、资源、文化等领域的并购后整合(PMI),是中央企业跨国并购后"中国式整合"模式的突出特色。
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关 键 词: | 环境 中央企业 跨国并购目标 中国式整合 |
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