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| 老板变形记(二):七个台阶 | |
| 作者单位： | ;1.上海耕航企业管理有限公司 |
| 摘 要： | <正>"全范围领导模型"中讨论了交易型领导和变革型领导,其中,前者分为三个台阶,即放任型、例外管理型和权变式奖励型,共同特点是管理效果差、处于被动应付的状态;后者分为四个台阶,即个性关怀型、智力刺激型、感染力型和领袖魅力型。现分析一下,看看这七种类型中有没有你的影子,或者有没有你 |
| 关 键 词： | 企业管理 领导者 交易型领导 变革型领导 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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