导向型企业文化实践

要实现电力企业效益快速增长，锻炼和培养优秀的管理人才和高素质的职工队伍，首先要做的就是对电力企业文化进行建设，明确电力企业文化在企业发展过程中的作用和位置，进一步推动管理和生产。本文以深圳市广前电力有限公司为例，通过对其企业文化的理念、实践及效果的介绍对导向型企业文化进行详细阐述，讨论了市场经济条件下电力企业导向型企业文化建设的必要性、内容及其实现途径。