翻译项目管理浅谈——以东北亚论坛为例

本文以第六届东北亚经贸合作高层论坛的翻译任务为例,具体描述了此次翻译项目管理的具体步骤。我们按照统筹分配的原则,将此次翻译项目分为翻译项目启动阶段管理、翻译项目计划阶段管理、翻译项目实施阶段管理、翻译项目收尾阶段管理四个部分,每人负责相应的部分。通过本次实践,我们发现:一、译前准备对同声传译的重要性;二理论与实践是紧密相连、不可割裂的,二者相辅相成,相得益彰。通过这次任务我们收获颇丰。