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| 论企业并购后的整合 | |
| 引用本文： | 本刊记者,王玺.论企业并购后的整合[J].橡塑技术与装备,2015(2):1-5. |
| 作者姓名： | 本刊记者 王玺 |
| 摘 要： | 随着中国经济发展的跌宕起伏和经济的全球化,中国已成为参与全球并购的重要力量,最近几年企业间的并购已经波及到各行各业,中国企业已经开始步入并购时代,在2013年中国并购市场达到了历史高峰。并购给企业注入活力,带来机遇,同时也给并购企业所带来新的风险。经过多年从事企业并购与整合切身体会的孙怀建先生说,并购追求的目标是企业效益的改善和提高,并购完成后,必须对所并购企业进行充分、全面、有效地整合,才能规避和降低潜在的风险和压力,没有成功、有效的整合,就不会有成功的并购。正如著名管理大师彼得·德鲁克所说:"企业并购不仅仅是一种财务活动,只有在整合上取得成功,才是一个成功的并购,否则只是在财务上的操纵,这将导致业务和财务上的双重失败。" |
| 关 键 词： | 企业并购 历史高峰 人力资源 彼得 收购企业 文化整合 企业文化 佳通轮胎 工作习惯 工厂管理 |
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