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| 强化施工现场管理三点论 | |
| 作者姓名： | 金永辉 |
| 作者单位： | 浙江横店集团上海投资有限公司 |
| 摘 要： | 自 198 4年推行了招标投标制 ,建筑企业就被推向市场。随着建筑市场的逐渐完善 ,招投标制从以前的有标的投标 ,向系数投标和无标的投标发展 ,无情的竞争使建筑业走入微利时代。面对现实 ,建筑企业在正确做出一系列如投资、经营管理等决策的同时 ,如何运用现代化管理的思想 ,科学的管理技术 ,加强施工现场管理 ,增强经济效益逐渐被重视。组织管理(一 )强化施工现场组织管理突出项目经理在施工现场中的主导作用。因为施工项目经理是建筑施工企业法定代表委任的施工项目最高责任者和组织者 ;是协调各方面关系 ,使之相互紧密协作、配合的桥梁 ;… |
| 关 键 词： | 建筑企业 经营管理 施工现场管理 |
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