VMI在汽车零配件企业中的应用

以中小型汽车零配件企业V公司A类采购品为研究对象,对A类采购品的库存管理模式进行详细的分析,找出在采购和物流过程中存在的各种成本浪费问题,运用VMI方法对传统的库存管理模式提出改进方案。着重在VMI实施前的准备工作、实施细则等方面进行展开,阐述其在V公司内的实施和运用。实施后外购件物流管理成本大为降低,成品利润得以提高。