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浅谈水电施工企业劳务分包管理
引用本文:张京朝. 浅谈水电施工企业劳务分包管理[J]. 人民长江, 2009, 40(6): 16-16
作者姓名:张京朝
作者单位:武警水电三峡工程指挥部,湖北 武汉,430050
摘    要:结合水电施工企业项目管理的实际情况,首先明确了劳务分包的定义及常见的组织形式,其次分析了水电施工企业劳务分包存在的客观必然性,最后提出了加强劳务分包管理的措施。即采取专业劳务分包、降低施工人工费用成本和规避一定的施工风险,同时加强劳务分包合同管理,规范劳务队伍引进程序,以共赢为基础、以合同为纽带、以管理为手段、以服务为宗旨,逐步使劳务队伍成为施工企业主营施工力量的有效补充。

关 键 词:劳务  分包  管理  水电施工

Discussion on service subcontract management of hydropower construction enterprises
ZHANG Jing-chao. Discussion on service subcontract management of hydropower construction enterprises[J]. Yangtze River, 2009, 40(6): 16-16
Authors:ZHANG Jing-chao
Abstract:
Keywords:
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