工程总承包项目实践的探讨——以大团队理念为导向的沟通模式 |
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引用本文: | 王本君,安杰.工程总承包项目实践的探讨——以大团队理念为导向的沟通模式[J].中国工程咨询,2009(5):45-46. |
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作者姓名: | 王本君 安杰 |
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作者单位: | 山东电力工程咨询院有限公司 |
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摘 要: | 宏晟电热二期工程(2×300MW)(以下简称宏晟工程),是由嘉峪关宏晟电热有限公司在甘肃省嘉峪关市投资建设的两台300MW发电机组。工程于2003年5月签署总承包合同,2008年1月31日正式投产发电,历时总工期37.5个月,比合同工期提前半个月完成,工程各项运行指标符合合同约定。在工程建设期间,业主对工程安全、质量及进度管理高度认可,先后获得甘肃省“文明工地”、嘉峪关市特种设备管理先进单位、山东省电力集团先进集体等荣誉。2008年12月被评为2008年度“工程总承包金钥匙奖”项目。
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关 键 词: | 二期工程 总承包项目 300MW发电机组 导向 嘉峪关市 特种设备管理 工程建设期 工程总承包 |
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