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工程总承包项目实践的探讨——以大团队理念为导向的沟通模式
引用本文:王本君,安杰.工程总承包项目实践的探讨——以大团队理念为导向的沟通模式[J].中国工程咨询,2009(5):45-46.
作者姓名:王本君  安杰
作者单位:山东电力工程咨询院有限公司
摘    要:宏晟电热二期工程(2×300MW)(以下简称宏晟工程),是由嘉峪关宏晟电热有限公司在甘肃省嘉峪关市投资建设的两台300MW发电机组。工程于2003年5月签署总承包合同,2008年1月31日正式投产发电,历时总工期37.5个月,比合同工期提前半个月完成,工程各项运行指标符合合同约定。在工程建设期间,业主对工程安全、质量及进度管理高度认可,先后获得甘肃省“文明工地”、嘉峪关市特种设备管理先进单位、山东省电力集团先进集体等荣誉。2008年12月被评为2008年度“工程总承包金钥匙奖”项目。

关 键 词:二期工程  总承包项目  300MW发电机组  导向  嘉峪关市  特种设备管理  工程建设期  工程总承包
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