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| 地铁大标段施工总承包组织界面分析——以南京地铁X号线施工总承包项目为例 | |
| 引用本文： | 苏诗玮,陆春杰,张彦红,李洁.地铁大标段施工总承包组织界面分析——以南京地铁X号线施工总承包项目为例[J].建设科技(建设部),2021(20):65-69. |
| 作者姓名： | 苏诗玮 陆春杰 张彦红 李洁 |
| 作者单位： | 南京林业大学土木工程学院,江苏南京210037;常州市绿化管理指导站,江苏常州213000;中铁(上海)投资集团有限公司,上海201100 |
| 摘 要： | 大标段规模大、分工深化,另外承包商往往忽视职能部门的横向协调,导致大量矛盾冲突发生在组织界面.为了解决这些问题,本文以南京地铁X号线项目为例,通过驻点调研和访谈等方式,从动态和静态的角度对总承包管理部组织界面问题进行识别和分析. |
| 关 键 词： | 大标段 施工总承包管理 组织界面管理 地铁工程 |
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