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油气田大修理项目费用控制探索——以某35kV变电站大修工程为例
引用本文:杜强,黄跃勇,陈晓辉,朱伟,王卫.油气田大修理项目费用控制探索——以某35kV变电站大修工程为例[J].天然气技术,2011,5(2):74-76.
作者姓名:杜强  黄跃勇  陈晓辉  朱伟  王卫
作者单位:1. 中国石油西南油气田公司川西北气矿,四川,江油,621709
2. 中国石油川庆钻探工程有限公司,四川,成都,610081
摘    要:针对如何合理确定并有效控制油气田大修理项目费用的问题,以某35kV变电站电源进线大修工程为例,介绍了事前成立项目管理机构及确保设计概算准确、事中加强施工方案动态管理及重视工程量现场签证管理、事后加强工程余料管理以及采购环节加强物资采购管理以控制设备及材料采购费用的全过程费用控制方法,最终使此项目节约投资47.72万元,节约率为9.4%.

关 键 词:油气田  工程项目  费用控制  大修理

Research on Overhaul Project Cost Control in Oil and Gas Fields
DU Qiang,HUANG Yue-yong,CHEN Xiao-hui,ZHU Wei,WANG Wei.Research on Overhaul Project Cost Control in Oil and Gas Fields[J].NATURAL GAS TECHNOLOGY,2011,5(2):74-76.
Authors:DU Qiang  HUANG Yue-yong  CHEN Xiao-hui  ZHU Wei  WANG Wei
Abstract:
Keywords:
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