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| 专业化下的PDM实施人天管理方案探索 | |
| 引用本文： | 赵长生.专业化下的PDM实施人天管理方案探索[J].计算机辅助设计与制造,2014(7):18-19. |
| 作者姓名： | 赵长生 |
| 作者单位： | 上海湃睿信息科技有限公司PLM实施部 |
| 摘 要： | <正>一、问题乙方PDM实施公司的两个核心部门为销售部和实施部。当销售与甲方签订合同后,一般地,销售部和实施部经过协商划分出各自认为合理的一定比例,然后实施部的项目经理(或业务顾问)依据项目的合同范围(Statement Of Work,SOW)及甲方要求的实施起止时间给出详细的实施计划及人天分配。 |
| 关 键 词： | 人天 PDM 核心部门 起止时间 实施计划 Statement 项目团队 项目实施 核心人员 项目时间 |
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