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| 加强管理和服务能力 赢得三四级市场先机 | |
| 引用本文： | 邱麦平.加强管理和服务能力 赢得三四级市场先机[J].现代家电,2014(3):23-24. |
| 作者姓名： | 邱麦平 |
| 摘 要： | <正>代理商A公司2011年6月与烟灶三线厨卫品牌L合作,合作前夫妻两个人做的是"打擦边球"的品牌,没有一个销售人员。与L品牌合作后,该代理商公司2013年回款额达到2000万元。目前,A公司拥有一支30多个销售人员,10多个服务人员的团队,2014年预计给L品牌的回款目标为4000万元,销售额预计将突破1亿元。不到3年的时间,该代理商是如何实现了零售额从0到1亿元的飞跃?L品牌的营销总监告诉记者,只要 |
| 关 键 词： | 服务能力 管理 市场 四级 销售人员 代理商 服务人员 品牌 |
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