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强化设备管理 确保超标生产
作者单位:四川维尼纶厂
摘    要:
1995年,我厂解放思想,振奋精神,开创了前所未有的良好局面,在“达标、改革、发展”三大任务取得突破性进展的同时,首次实现三年两修,确保了超标生产增效益,提前完成了全年生产计划和新一轮达标的产量计划,全年销售收人利税都创历史最好水平。一、提高全员设备管理意识,健全设备管理体系“高产靠设备、效益靠设备、安全靠设备”,设备管理工作作为厂部强化企业内部管理的重点、基础、关键工作之一,摆到十分突出的位置。为加强设备管理,提高过程质量控制的可靠性和有效性,清理和修订了设备系统管

关 键 词:企业  设备管理  生产管理
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