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| 创新职工培训思路 开展星级工评聘 | |
| 引用本文： | 詹彩玉.创新职工培训思路 开展星级工评聘[J].石油教育,2006(2):10-11. |
| 作者姓名： | 詹彩玉 |
| 作者单位： | 辽阳石油化纤公司人事劳资处 |
| 摘 要： | 辽阳石油化纤公司(简称辽化公司)为调动生产一线和检维修系统职工学习技术业务的积极性,加快提高操作和服务人员的技能素质,在所属的检修分公司、运输分公司和化工厂等三个单位试点推行星级工评聘工作,收到显著成效。一、星级工评定等级及标准辽化公司星级工评定分为四个等级,最高级为四星级。公司范围内的所有工种岗位均可参加一、二星级评定,三、四星级评定则有范围要求:操作工限于公司主要装置或技术含量较高的工种和岗位;维修工限于公司主要单位的“十大工种”,即钳工、仪表工、电工、焊工、管工、铆工、起重工、车工、无损探伤工、汽车… |
| 关 键 词： | 职工学习 评聘工作 培训思路 星级 创新 技术业务 维修系统 技能素质 服务人员 显著成效 |
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