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| 通向卓越之路 | |
| 引用本文： | 倪旻.通向卓越之路[J].国家电网,2015(1):16-23. |
| 作者姓名： | 倪旻 |
| 摘 要： | <正>从2010年年初到2014年年底,五年时间,公司进行了一场规模巨大、前所未有的管理变革。这场变革给公司带来了巨大的影响,同时也为正处于转型中的其他国有企业提供了实践经验。世界著名管理大师彼得德鲁克提出,"我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面"。当我国的用电增速从两位数降至一位数,经济常态不再以高速增长的姿态出现在人们面前时,"三集五大"体系建设这样的变革就显得非常富有先见之明。在面 |
| 关 键 词： | 国有企业 全面建设阶段 彼得 电网管理 客户服务中心 协同机制 集团化运作 乡镇供电所 创新管理模式 集团管控 |
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