| 建筑业全球价值链研究 |
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| 引用本文： | 王雪青,张帅,刘炳胜.建筑业全球价值链研究[J].山东建筑大学学报,2011,26(2). |
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| 作者姓名： | 王雪青 张帅 刘炳胜 |
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| 作者单位： | 1. 天津大学管理学院,天津,300072
2. 河海大学商学院,江苏南京,210098 |
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| 基金项目： | 建设部软课题计划项目，河海大学中央高校基金资助 |
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| 摘 要： | 将全球价值链理论引入到建筑业,初步辨析了建筑业全球价值链的分布层次,明确了各个层次的能力层级,观察了全球价值链的转移趋势,据此绘制出建筑业价值链升级路径.研究发现:国际建筑业全球价值链已初步形成,欧美等发达国家承包商牢牢占据价值链的高端,中国等广大发展中国家只能从事劳务分包、施工等价值链低端业务；国际建筑业全球价值链呈金字塔形状,项目管理公司位于价值链的最顶层,设计—咨询公司、设计—建造公司位居其中,施工为主的公司处于价值链的最底层；处于不同价值链层次的公司的业务范围不同,拥有不同的资源组合模式,且处于不同的能力层次；处于价值链低端的施工工程公司不断向设计、咨询、项目管理等价值链高端转移,其跃迁路径为以施工为主的公司至设计—建造公司或设计—咨询公司,最终升级为项目管理公司.
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| 关 键 词： | 全球价值链 建筑业 承包商 |
Research on the global value chain of building industry |
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| WANG Xue-qing,ZHANG Shuai,LIU Bing-sheng.Research on the global value chain of building industry[J].Journal of Shandong Institute of Architecture and Engineering,2011,26(2). |
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| Authors: | WANG Xue-qing ZHANG Shuai LIU Bing-sheng |
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