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| 浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例 | |
| 引用本文： | 方俊.浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例[J].中国电力教育,2009(11). |
| 作者姓名： | 方俊 |
| 作者单位： | 安徽省电力公司铜陵供电公司人力资源部 |
| 摘 要： | 全面推行绩效管理是实施"精细化"管理的有效手段之一,铜陵供电公司积极探索"绩效计划-绩效执行-绩效评价-绩效反馈与改进一绩效新计划"的PDCA运作模式,形成一个闭环的绩效考评周期,通过循序渐进的改善计划、执行、评价、反馈与改进,不断追求更高的组织目标,实现企业竞争力和员工绩效水平的共同提升. |
| 关 键 词： | 全员 绩效合约 绩效管理 |
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