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| 欧洲维修团体联盟的展望 | |
| 引用本文： | A.J.克利金,时小军.欧洲维修团体联盟的展望[J].中国设备工程,1997(1). |
| 作者姓名： | A.J.克利金 时小军 |
| 作者单位： | 欧洲维修团体联盟 主席 |
| 摘 要： | 展望欧洲维修团体联盟的远景,从整体上对未来的维修有所认识是非常重要的。 面对激烈竞争的压力,许多公司在拼搏中求生。在对质量的高要求和环境限制的条件下,通过降低成本,使生产系统不断产出而获得持续的和不断增长的利润。 在这一竞争中,维修方面投入的目的是: 减少计划外停产 减少计划内停产的维修等待时间 研究表明:采取有效的措施,调整工作状态,进行有效的预防维修可使计划外停产减少50％,相应地也就减少了对维修的需要,并大幅度降低了有关的费用。 迎接上述挑战需要多方面综合的努力,包括工程部门、生产部门和不可缺少的维修部门。发现故障,采用合适的信息系统并运用已有的知识和经验来分析原因,这一过程非常重要。只有通过各方面的综合努力,才能发现问题的真正原因并采取措施消除。 信息和控制系统仅在很窄的范围内得到应用,因为对于控制系统来说,找到的控制依据基本上都不能用,特 |
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