| 海外EPC总承包项目采购管理研究 |
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| 引用本文： | 吕英.海外EPC总承包项目采购管理研究[J].石油机械,2014,42(11):191-195,200. |
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| 作者姓名： | 吕英 |
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| 作者单位： | 中国石油工程建设公司 |
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| 摘 要： | 随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、工具和方法,研究分析了海外EPC总承包项目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4个管理阶段的主要工作内容及其对于实现采购管理目标的作用,结合海外项目实际案例,提炼出了海外EPC总承包项目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法。通过对采购管理各阶段关键控制点的控制可以提高采购管理的效率,增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力。该项研究结果可为其他海外EPC总承包项目采购管理提供指导方法。
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| 关 键 词： | 海外EPC总承包 采购管理 项目管理 采购流程 关键控制点 控制方法 |
Study on Procurement Management of Overseas EPC Project |
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| Lyu Ying.Study on Procurement Management of Overseas EPC Project[J].China Petroleum Machinery,2014,42(11):191-195,200. |
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| Authors: | Lyu Ying |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | overseas EPC contract procurement management project management procurement process critical control points control method |
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