劳务用工的规范与管理——以马鞍山供电公司优化劳务用工的实践为例 |
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引用本文: | 邹国强,朱银星,张勇.劳务用工的规范与管理——以马鞍山供电公司优化劳务用工的实践为例[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2013,18(2). |
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作者姓名: | 邹国强 朱银星 张勇 |
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作者单位: | 马鞍山供电公司,安徽 马鞍山,243011;马鞍山供电公司,安徽 马鞍山,243011;马鞍山供电公司,安徽 马鞍山,243011 |
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摘 要: | 随着国家电网公司"三集五大"体系建设的推进,加强劳务用工管理、提高人力资源使用效益、保证人力资源供需平衡,从而实现人力资源管理集约化、规范化,成为供电公司发展过程中亟需解决的问题。马鞍山供电公司针对员工供需失衡、劳务用工不规范的问题,通过招投标方式来规范劳务用工入口,通过有效激励、完善保障、加强培训等措施建立劳务用工的使用和培养机制,通过绩效考核建立优胜劣汰的退出机制,优化劳务用工模式,规范和完善了企业劳务用工的市场化运作。
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关 键 词: | "三集五大" 优化 劳务用工 |
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