| P3进度管理在外高桥电厂二期工程前期规划中的作用 |
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| 引用本文： | 华洪.P3进度管理在外高桥电厂二期工程前期规划中的作用[J].华东电力,2001,29(5):31-34. |
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| 作者姓名： | 华洪 |
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| 作者单位： | 外高桥电厂二期工程筹建处,上海,200173 |
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| 摘 要： | 大型火电站工程量巨大、技术复杂、施工强度高、施工环节众多 ,而且影响和制约因素多 ,使施工组织和管理异常复杂。大型火电站工程项目的管理是一个系统工程 ,随着系统工程理论的发展与计算机技术的发展 ,项目管理的手段与方法越来越多。 2 0世纪 80年代以来 ,我国在电站工程中广泛采用了 PDM( Precedencediagramming method)网络计划技术 ,对工程进行组织、控制、监督。外高桥电厂二期工程是世界银行贷款项目 ,Primavera Project Planner(简称 P3)软件是世界银行指定推荐的进度管理工程应用软件 ,它是国际上功能最强、使用最为广泛的网络进度计划软件 ,特别适用于外高桥电厂二期这样规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的大型火电站工程
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| 关 键 词： | P3软件 进度管理 作业代码分类码 前期规划 |
| 文章编号： | 1001-9529(2001)05-0031-04 |
| 修稿时间： | 2001年3月2日 |
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