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给成功以机会
作者姓名:良翰
摘    要:
刚刚开始实施质量改进计划的公司,如果这项工作是交由一位已担负日常检验工作或质量问题“救急”工作的经理去抓,那就很可能在其实施的早期就陷入困难境地。因为,日常检验和救急占去他全部的工作时间。印度一家1000人的工程公司算是真

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