零售商学院

<正>在《现代家电》组织的"企业文化与价值观落地"的观摩研讨活动中,各区域零售企业提到最多的就是企业二代员工的管理问题。特别是,很多区域零售企业在管理中虽然也是精神和物质奖励并行,但还是以罚为主的文化,做得好奖励得到的更多,做得不好,也是罚到心惊肉跳。这种高额奖罚的管理文化在老一代的员工当中效果明显,但新一代员工他们的价值观更加多元化。在此次研讨会现场,人力资源管理专家提出,企业文化建设就如同企业制定发展目标一样,是不是有