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浅析中国电信人力资源管理现状及“入世”后的对策
引用本文:曹林.浅析中国电信人力资源管理现状及“入世”后的对策[J].通信世界,2003(33):26-28.
作者姓名:曹林
摘    要:在企业的核心竞争力中,人力资源竞争力处于非常重要的位置,它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持,从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。其含义包括:一是价值性,即人力资源竞争力对企业有战略价值,能使企业获得长期的稳定的利润和竞争的主动权;二是长期性,人力资源竞争力不是一朝一夕就可以培训出来的,它必然要经过企业长期的发展和摸索才能显现出来;三是独特性,它是企业所独有的、其它企业难以模仿的,或说在短时期内无法模仿的能力。

关 键 词:中国电信公司  人力资源管理  核心竞争力  激励约束机制  人力资源开发
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